グループ会長は2024年を要約し 2025年を展開する.
任氏は2024年の成果を肯定し,ビール社のすべての従業員が実用主義と勤勉精神に導かれ,傲慢さと不耐心から身を守って,前進し,1+3の運営システムに緊密に焦点を当て,北京蜂のネットワークでオンラインで新製品を取得し,オフラインの蜂足療法の経験と人気科学マーケティング 同時に,ビール・オーバーセイズの事業部門であるビール・ファーマシー,CMBの様々な部門,生産センターなども,一連の優れた成果を上げています. 2025年はビール社の"五年計画"の最終年です 会社の計画や原則 政策をしっかりと実行し 完璧な決勝戦を 戦うことを願っています
経験をまとめ アイデアを統合し 課題を明確にし 目標を達成する原則に基づいています この戦略会合では 各部門の責任者らが 2025年に果たす重要な役割を 概要し,それぞれの責任と戦略的位置を基に 展開しました 彼らは,この会合を新たな出発点として,実用的な作業を遂行し,勤勉で責任を持って,実例的な役割を効果的に示すことにコミットを表明しました. 彼らはチームを率いて 前進し 新しい栄光を書き上げる
戦い,勝利を 揺るぎない信念で 任務を果たし,軍事力を維持する 勇敢な者は 難しい道はない 各事業部門の責任者は 2024年度戦略計画を発表し 目標責任協定に署名し 軍事命令を発行しました 激烈な戦争の炎が激しく 進歩の角が鳴っています ミツバチホールのメンバーは皆 高い士気を持って 新しい任務を担い 革新的な業績を 目指し 新しい成果を 達成し 2025年の戦いに勝利する
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